李奇‧高德（RichGold）

李奇‧高德（RichGold） (本區共瀏覽次)

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　　李奇‧高德（RichGold）這本輕鬆有趣的書，是很好的參考。

高德是美國藝術家、設計師與發明家，曾在美泰兒（Mattel）、世嘉（Sega）、全錄帕洛奧圖設計公司工作。他的一生只有一本著作，並且自己加了插畫。

書中的文章曾在網路上流傳多年，被工業設計、電腦設計、創業領域視為經典，但直到他2003年過世後4年，這些作品才有機會集結出版。

2007年，麻省理工學院出版社慧眼識英雄，由當年的教授、現任羅德島設計學院校長的前田．約翰（JohnMaeda）收入由他所主編的Simplicity書系。

在這本小書中，高德特別花了相當的篇幅詳細說明創新的7大模式與優缺點，對一般上班族相當受用。

．解決現有問題。這是最常應用的創新方法之一。但這個模式有個問題，就是每個解決方法會創造出10倍問題。

例如，你記不起愛聽的音樂電台在哪裡、你要每首歌的低音與節奏設定不同、還需要遙控器等等。每個問題都可以用一個按鈕解決，但你的收音機馬上變成有50個按鈕，太過複雜。因此，採用這種方法必須特別留意，它所衍生的問題是否掩蓋了創新的好意。

．天才發明。天才發明家的想法往往走在時代前端，但經過時間證明，他們通常是對的。切斯特．卡森（Chester Carlson）花了20年鍥而不捨，才有人願意買下他發明的影印機。

當時多數人都認為他不會成功，「誰要買這麼貴的機器？我們已經有複寫紙了。」在當時，影印機不會解決任何已知問題，也沒有實際的需求，只能說是個夢想。因此這種模式的風險在於，如果創意太早出現可能會失敗，時機的掌握很重要。

．演繹法。指的是從基本原理衍生出新事物。例如當年全錄的帕洛奧圖研究中心進行「無所不在的運算」研究計劃，背後的科學理論是：未來網網互連的運算將普遍存在於世上所有的物件，研究團隊依此原則發明了PDA的雛型機「PARC平版機」，方便你隨時隨地可與他人溝通，但缺點是反而因此讓人無心開會。

．未來就在眼前。例如工程師知道電腦會更快、更小、更便宜。甚至未來已經發生，只是很昂貴。這種模式相對容易、也比較具體，你要做的就是能夠及時創造出在不久的未來需要的產品。

．殖民化。也就是找到還沒被擁有、可以被免費使用的事物，重新加以包裝，再賣回給消費者。像是「康寶濃湯」，原本你可以自己在家不用花什麼錢，就能煮出一鍋湯，但為了方便與節省時間，於是花錢購買已經調味好的康寶濃湯。

．發展出更好的形式。對於一個已經存在的產品，發展新版本，就好比汽車的改款，或是軟體的升級等。但這項模式最大的問題在於，產品往往變得更為複雜，遠離終端使用者的需求，事後證明是完全失敗的創新。

．改變事物的定義。你對產品的定義決定了產品開發的走向。一旦改變既有的認知，就出現了創新的可能。最明顯的例子便是7-ELEVEn徹底改寫了便利商店的定義，成了所有人的生活好夥伴，從日常用品的銷售，到信用卡、水電費、交通罰款的繳交等。

當你坐在辦公桌前苦思創意時，不妨參考以上7種做法，提升創意IQ，早別人一步思考出更多有創意的想法。

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這是本區第15篇貼文　　貼文時間: 2014年3月6日星期四 11時50分27秒　　　小編：MagicLin in 新竹市 歡喜貼文

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