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搬鐵塊試驗 (本區共瀏覽次)


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  搬鐵塊試驗
目錄
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1 搬鐵塊試驗背景
2 搬鐵塊試驗的核心
3 搬鐵塊試驗前後變化
4 搬鐵塊試驗的意義
5 相關條目
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搬鐵塊試驗背景
  1898年,弗雷德里克·溫斯洛·泰勒從伯利恆鋼鐵廠開始他的實驗。這個工廠的原材料是由一組記日工搬運的,工人每天掙1.15美元,這在當時是標準工資,每天搬運的鐵塊重量有12~13噸,對工人的獎勵和懲罰的方法就是找工人談話或者開除,有時也可以選拔一些較好的工人到車間里做等級工,並且可得到略高的工資。後來泰勒觀察研究了75名工人,從中挑出了四個,又對這四個人進行了研究,調查了他們的背景、習慣和抱負,最後挑了一個叫施密特的人,這個人非常愛財並且很小氣。泰勒要求這個人按照新的要求工作,每天給他3.85美元的報酬。通過仔細地研究,使其轉換各種工作因素,來觀察他們對生產效率的影響。例如,有時工人彎腰搬運,有時他們又直腰搬運,後來他又觀察了行走的速度,持握的位置和其他的變數。通過長時間的觀察試驗,並把勞動時間和休息時間很好地搭配起來,工人每天的工作量可以提高到47噸,同時並不會感到太疲勞。他也採用了計件工資制,工人每天搬運量達到47噸後,工資也升到3.85美元。這樣施密特開始工作後,第一天很早就搬完了47.5噸,拿到了3.85美元的工資。於是其他工人也漸漸按照這種方法來搬運了,勞動生產率提高了很多。

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搬鐵塊試驗的核心
  泰勒把這項試驗的成功歸結為四個核心點:

  (1)精心挑選工人。讓工人瞭解到這樣做的好處,讓他們接受新方法。

  (2)對他們進行訓練和幫助,使他們獲得足夠的技能。

  (3)按科學的方法工作會節省體力。

  (4)泰勒相信,即使是搬運鐵塊這樣的工作也是一門科學,可以用科學的方法來管理。

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搬鐵塊試驗前後變化
原來每個工人每天搬運量: 12T
實驗後每個工人每天搬運量:47.5T
原來每個工人每天工資:$1.15
實驗後每個工人每天工資:$3.85
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搬鐵塊試驗的意義
  搬鐵塊試驗為他的科學管理思想奠定了堅實的基礎,使管理成了一門真正的科學,這對以後管理學理論的成熟和發展起到了非常大的推動作用。

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這是本區第47篇貼文  貼文時間: 2014年6月12日星期四 17時32分54秒   小編:MagicLin in 新竹市 歡喜貼文

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