鐵鍬試驗

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　　鐵鍬試驗
目錄
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1 什麼是鐵鍬試驗
2 鐵鍬試驗的背景
3 鐵鍬試驗的發現
4 鐵鍬試驗的作用
5 鐵鍬試驗的新構想
6 鐵鍬試驗的意義
7 相關條目
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什麼是鐵鍬試驗
　　鐵鍬試驗也稱鐵砂和煤炭的挖掘實驗，是系統地研究鏟上負載後，研究各種材料能夠達到標準負載的鍬的形狀、規格，以及各種原料裝鍬的最好方法的問題。泰勒因這項試驗提出了新的構想：將實驗的手段引進到經營管理領域；計劃和執行分離；標準化管理；人盡其才，物盡其用是提高效率的最好方法。

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鐵鍬試驗的背景
　　早先工廠里工人幹活是自己帶鏟子。鏟子的大小也就各不相同，而且鏟不同的原料時用的都是相同的工具，那麼在鏟煤沙時重量如果合適的話，在鏟鐵砂時就過重了。泰勒研究發現每個工人的平均負荷是21磅，後來他就不讓工人自己帶工具了，而是準備了一些不同的鏟子，每種鏟子只適合鏟特定的物料，這不僅使工人的每鏟負荷都達到了21磅，也是為了讓不同的鏟子適合不同的情況。為此他還建立了一間大庫房，裡面存放各種工具，每個的負重都是21磅。同時他還設計了一種有兩種標號的卡片，一張說明工人在工具房所領到的工具和該在什麼地方幹活，另一張說明他前一天的工作情況，上面記載著幹活的收入。工人取得白色紙卡片時，說明工作良好，取得黃色紙卡片時就意味著要加油了，否則的話就要被調離。將不同的工具分給不同的工人，就要進行事先的計劃，要有人對這項工作專門負責，需要增加管理人員，但是儘管這樣，工廠也是受益很大的，據說這一項變革可為工廠每年節約8萬美元。

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鐵鍬試驗的發現

實驗前:乾不同的活拿同樣的鍬
鏟不同的東西每鍬重量不一樣
應當有一個效率最高的重量
實驗發現22P時效率最高
鏟不同的東西拿不同的鍬
生產效率得到提高
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鐵鍬試驗的作用
　　弗雷德里克·溫斯洛·泰勒還對每一套動作的精確時間作了研究，從而得出了一個“一流工人”每天應該完成的工作量。這一研究的結果是非常傑出的，堆料場的勞動力從400－ 600人減少為140人，平均每人每天的操作量從16噸提高到59噸，每個工人的日工資從1.15美元提高到1.88美元。金屬切削試驗延續了26年，進行的各項試驗超過了3萬次，80萬磅的鋼鐵被試驗用的工具削成切屑，總共耗費約15萬美元。試驗結果發現了能大大提高金屬切削機工產量的高速工具鋼，並取得了各種機床適當的轉速和進刀量以及切削用量標準等資料。

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鐵鍬試驗的新構想
　　泰勒因這項實驗提出了新的構想：將實驗的手段引進經營管理領域。計劃和執行分離。標準化管理。人盡其才，物盡其用，這是提高效率的最好辦法。

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鐵鍬試驗的意義
　　鐵鍬試驗為他的科學管理思想奠定了堅實的基礎，使管理成了一門真正的科學，這對以後管理學理論的成熟和發展起到了非常大的推動作用。

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相關條目
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這是本區第274篇貼文　　貼文時間: 2014年6月19日星期四 16時4分20秒　　　小編：MagicLin in 新竹市 歡喜貼文

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