|我是誰|我的最愛|一些照片|好文章|生活知訊|討論留言板|寫信給我|首頁|

光環效應 (本區共瀏覽次)


資料來源:http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%85%89%E7%8E%AF%E6%95%88%E5%BA%94

  光環效應
光環效應(Halo Effect)

目錄
[隱藏]
1 什麼是光環效應
2 名人效應是一種典型的光環效應
2.1 阿迪達斯的足球運動鞋
2.2 天津的飛鴿牌自行車
3 暈輪效應與首因效應的區別[1]
4 參考文獻
[編輯]
什麼是光環效應
  光環效應(Halo Effect)又稱“暈輪效應”、“成見效應”、“光圈效應”、“日暈效應”、“以點概面效應”、“月暈效應”,它是一種影響人際知覺的因素。指在人際知覺中所形成的以點概面或以偏概全的主觀印象。

  提出者:暈輪效應最早是由美國著名心理學家愛德華·桑戴克於20世紀20年代提出的。

  一個人的某種品質,或一個物品的某種特性一旦給人以非常好的印象,在這種印象的影響下,人們對這個人的其他品質,或這個物品的其他特性也會給予較好的評價。

  光環效應又稱暈輪效應,它是一種影響人際知覺的因素。這種愛屋及烏的強烈知覺的品質或特點,就像月暈的光環一樣,向周圍瀰漫、擴散,所以人們就形象地稱這一心理效應為光環效應。和光環效應相反的是惡魔效應。即對人的某一品質,或對物品的某一特性有壞的印象,會使人對這個人的其他品質,或這一物品的其他特性的評價偏低。

[編輯]
名人效應是一種典型的光環效應

  不難發現,拍廣告片的多數是那些有名的歌星、影星,而很少見到那些名不見經傳的小人物。因為明星推出的商品更容易得到大家的認同。一個作家一旦出名,以前壓在箱子底的稿件全然不愁發表,所有著作都不愁銷售,這都是光環效應的作用。

  企業怎樣才能讓自己的產品為大眾瞭解並接受?一條捷徑就是讓企業的形象或產品與名人相粘連,讓名人為公司做宣傳。這樣,就能藉助名人的“名氣”幫助企業聚集更旺的人氣。要做到人們一想起公司的產品就想到與之相連的名人。

[編輯]
阿迪達斯的足球運動鞋
  現在,阿迪達斯的足球運動鞋幾乎無人不知,無人不曉。但是,沒有幾個人會知道,這家德國的體育用品公司是怎樣出名的。其實,它的聞名於世,全賴於很好地利用了奧運會這個資源。

  阿迪達斯足球鞋走向世界的契機是1936年的奧運會。這一年,公司創始人阿迪·達斯勒突發奇想,製作了一雙帶釘子的短跑運動鞋。怎樣使這種樣式特別的鞋賣個好價錢呢?為此阿迪頗費了一番腦筋。他聽到一個消息:美國短跑名將歐文斯最有希望奪冠。於是他把釘子鞋無償地送給歐文斯試穿,結果不出所料,歐文斯在那屆運動會上四次奪得金牌。當所有的新聞媒介、億萬觀眾爭睹名星風采時,那雙造型獨特的運動鞋自然也特別引人註目。奧運會結束後,由阿迪獨家經營的這種定名為“阿迪達斯”的新型運動鞋便開始暢銷世界,成為短跑運動員的必備之物。

  以後,每逢有新產品問世,阿迪總要精心選擇試穿的運動員和產品的推出時機。

  1954年,世界盃足球賽在瑞士舉行,年事已高的阿迪推出一個新品種--可以更換鞋底的足球鞋。決賽那天,體育場一片泥濘,匈牙利隊員在場上踉踉蹌蹌,而穿阿迪達斯的德國隊球員卻健步如飛,並首次登上世界冠軍的寶座。阿迪達斯新型運動鞋又一次引起轟動效應,馬上,整個聯邦德國乃至全世界的體育界,都成為阿迪達斯的商業舞臺,產品幾乎供不應求。

  1970年,墨西哥世界盃足球賽開幕,人們驚異地發現聯邦德國名將烏韋·賽勒爾在綠茵場上馳騁如故。而在此之前他腿部受傷的消息已傳揚多時,許多人都在深深地為他惋惜。阿迪特意為他趕製了一雙球鞋,使他得以重返球場。賽勒爾的這雙鞋自然又一次成了賽場新聞而傳遍世界,阿迪達斯又身價倍增地和明星的名字聯在一起。

  在外人看來,阿迪達斯運動鞋似乎與冠軍有著某種必然的聯繫,穿上它就意味著成功。其實,這種必然聯繫來源於阿迪多次對成功者的準確預測與選擇。也就是說,只有把握好產品的推出時機,才能借名人聲譽創出名牌產品,而這也成為了阿迪達斯得以成功的良策。

[編輯]
天津的飛鴿牌自行車
  中國天津的自行車品牌飛鴿得以揚名海外,也是因為很好地利用了名人效應的結果。

  天津自行車廠是一家百年老廠,也是世界最大的自行車製造廠之一。它製造的飛鴿牌自行車行銷神州大地,極受消費者歡迎。但是,作為一家世界級的自行車生產廠家,僅僅滿足於國內市場是遠遠不夠的。天津自行車廠為把自己的自行車推向世界,費了不少的勁,但都不得門徑。

  1989年2月,正為開拓海外市場犯愁的自行車廠領導得到了一個消息:新當選的美國總統布希即將訪華。領導們眼睛一亮,認為有辦法了。原來,布希夫婦是一對自行車迷,酷愛自行車運動。他們想從這一點找到打開海外市場的突破口。

  天津自行車廠把自己的想法告訴了新華社,願意把飛鴿牌自行車作為禮品,送給布希夫婦。新華社認為這是個好辦法,於是將這個想法又上報給了國務院。國務院對這件事十分重視,最後答應以剛投產的飛鴿QF83型男車和QF84型女車作為送給布希夫婦的禮品車。

  當2月25日李鵬總理將這兩輛自行車作為禮物送給布希夫婦時,他們顯然十分高興,並當場表示明天就會騎一騎。這個場面被全世界上百家新聞單位進行了報道。通過新聞的傳播,飛鴿牌自行車開始名揚全世界。天津自行車廠抓緊時機,加快了向美國出口自行車的步伐。不久,造型新穎、性能可靠的飛鴿牌自行車就源源不斷地飛到了美國。藉助於布希夫婦,飛鴿牌自行車終於打開了海外市場。

  名人本身不能為企業創造什麼價值,但是其在公眾中的無形影響力卻是企業求之而不得的。所以,要想使你的產品迅速為大眾所知,打開銷路,最好的辦法就是找名人為你做廣告。

[編輯]
暈輪效應與首因效應的區別[1]
  暈輪效應與首因效應有很大區別。“第一印象”是以儀容儀錶、言談舉止為素材而形成的,帶有較多的情緒色彩。受其影響,人們會喜歡或不喜歡與對方交往,但不能明確地說出對方“是什麼人”。“暈輪效應”是在與對方交往了一段時間後,因瞭解對方的某一特別突出的品質並據此進行“故事化”的推理而產生的。人際認知要比“第一印象”更有深度。人們已能“持之有據”地說對方是“好人”或是“壞人”。

  從時間上說,“首因效應”在前,“暈輪效應”在後。但是在人際交往中,往往是“第一印象”仍在起作用的時候,“暈輪”也開始起作用了。這樣“首因效應”就會像“增效劑”一樣地去增強“暈輪效應”。“暈輪效應”作用時間比“首因效應”要長,它可以持續到人際交往的全過程。

[編輯]
參考文獻
↑ 趙淑雲.旅游心理學.2009

本條目相關文檔
用EAST驗證光環效應 10頁
消費者滿意度測量中的光環效應 11頁
《光環效應:何以追求卓越 基業如何長青》 218頁
原產地形象的光環效應及其營銷含義 2頁
裡斯視點之“營銷中的光環效應” 5頁
原產地形象的光環效應及其營銷含義 2頁
消費者滿意度測量中的光環效應 11頁
更多相關文檔
本條目相關資訊
光環即陷阱 2012年4月17日
如何在暈輪效應下做好投資決策? 2011年9月26日
常見100個管理學定律 2011年7月12日
有趣的心理效應 2010年6月13日
助你成功的人際關係法則 2010年3月20日
別讓直覺做決定 剋服做決定時常見錯誤! 2010年1月29日
麥肯錫季刊:光環效應和其他管理錯覺 2007年8月30日

本條目由以下用戶參與貢獻
苦行者 , Vulture , 蔓草寒煙 , JACK , funwmy , Angle Roh , Cabbage , Zfj3000 , Dan , Tubuping , Mrjuren , 咪小鴨 , 李本仲 , 黃金通 , KAER .



開始留言:(注意!!!留言請勿超過300字)

言者: 性別: 年齡: 星座: 地區: 心情:

 

連結: 密碼:       


分享funP收進你的MyShare個人書籤plurktwitter

這是本區第102篇貼文  貼文時間: 2014年6月13日星期五 16時58分12秒   小編:MagicLin in 新竹市 歡喜貼文

最新更新頁面 上一層 上一篇 下一篇 回到本頁頂端 

|我是誰|我的最愛|一些照片|好文章|生活知訊|討論留言板|寫信給我|首頁|