企業龍頭看未來領導人需具備特質

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資料來源：www.magic4lin.dns2go.com/essay/E_S_S/essay_e_s_s_1.htm

　　
中國時報　財　　經　1999.07.18

　【記者林玲妃、實習記者鄭為松、孫彬訓台北報導】在一九九九年過半之際，廿一世紀的未來領導人應該具備什麼特質呢？台灣幾位企業龍頭說，要有品格、願景、策略、全球觀，同時也必須具有開放的心胸與善於溝通的本事。至於如何培養自己成為領導人呢？台積電董事長張忠謀說「志願」最重要。

　將慶祝十八周年慶的天下雜誌，昨日舉辦了一場「廿一世紀未來領導」的座談會，邀請張忠謀、宏碁集團董事長施振榮、中華汽車副董事長林信義與惠普科技台灣區總經理黃河明發表看法。

　座談會前，宏碁在渴望園區設立的國際級人才訓練機構「標竿學院」院長楊國安特別發表一個研究結果，顯示西方國家大部份是有系統的選擇、培養領導人，而亞洲企業卻大部份靠主觀印象挑選領導人，而且缺乏有系統的培養。不過，亞洲企業以人而非組織為本的模式也是一項優點。這是由五位專家花了一年時間、對全球四十個跨國企業調查的結果。

　座談會圍繞在未來領導人應具備何種特質、公司如何發掘或培養領導人等主題。針對天下雜誌發行人殷允芃提出的未來領導人特質問題，張忠謀說，他認為最重要的特質是「人格與價值觀」，即一顆無私的心以及可讓人願意跟隨的價值觀。其次則是有願景，以及可達到願景的策略等三大特質。

　施振榮則說，一個領導人是以有限的資源達成一些設定出的任務，而除以願景、策略為本外，領導人應該不怕科技、會用科技、用人時善於溝通、塑造出共同的目標與利益，同時要有強烈的責任心。黃河明則強調世界觀、聰明、靈活的重要，並且要會「賦權」，即給予權力。林信義則指出，領導人要能由樹見林、忍耐挫折、具開放心胸、並且會處理人的問題。

　而對新世紀領導人的期望，張忠謀希望可扭轉廿世紀後期「領袖式微」的現象。他說，一九六○年代以來，全球個人主義興起，新人類只注重自我，不利領導人產生，因為誰都不服誰；而另一個因素則是在資本主義社會中，大家都要賺錢，形成「叢林經濟」，也就是經濟情勢太複雜，用現有的法律不易管理，使許多人擠在灰色地帶拚命賺錢。

　施振榮則強調，未來的世界是個「超分工整合」的世界，即水平、垂直都會分工再整合，使卅六萬行，行行出狀元。美國市場規模大，因此現在流行「專注」管理，即把一件小事作好即可成功。但對亞洲企業而言，則必須在專注與經濟規模中作平衡。

　而對如何發掘領導人的問題，張忠謀發表不同意見。他說，西方有系統培養領導人的看法他不完全同意，而且通常培養的效果「也不是很有用」，因為有些特質實在教不來，否則為何西方企業常向外尋找執行長。而施振榮與林信義則認為，領導人還是儘量由內部找比較好。黃河明則指出，惠普現在正在尋找執行長，而其中一位極有可能的候選人即是一位年輕的女性，這種作法乃為面對新世紀的趨勢。

　至於一個人如何培養自己成為領導人，林信義認為要願意接受挑戰，要求一百分時就作到一百廿分。張忠謀的建議則是要有此「志願」，也就是非常堅定的希望「我就是要作領導人」，只要如此，該學的、做的都可克服，也就是「有志者事竟成」。

　而在總統大選熱蔓延之際，網路上一位民眾問他們對政府領導人的意見，施振榮說，其實他的看法完全與企業領導人的要求一樣，政府領導人只是使命不同而已。張忠謀一樣強調人格、願景與策略三項最重要。

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這是本區第1篇貼文　　貼文時間: 2013年11月30日星期六 23時21分25秒　　　小編：MagicLin in 新竹市 歡喜貼文